Las vacaciones aún no han terminado y en el centro comercial hay un vago olor a humo de pólvora.
"¡Todo es un dólar! Todo es un dólar!" Este eslogan ha desaparecido durante mucho tiempo, ¡pero revivirá pronto! ¡Y se ha convertido en una nueva arma en manos de grandes fabricantes como Alibaba! Durante este largo feriado, se filtró desde Alibaba una rara imagen de una supuesta escena de una tienda de 1 yuan. Y el día 9, Alibaba lanzará su primera tienda de 1 yuan en Shanghai. Se dice que los "productos de fábrica" de 1,2 millones de comerciantes del cinturón industrial se venderán al precio de 1 yuan. La tienda de 1 yuan también conectará directamente online y offline, creando la "solución de escaparate de fábrica" de mi país para cinturones industriales. Además, hay noticias de que Alibaba planea abrir al menos 1.000 "tiendas de 1 yuan" en todo el país en un plazo de tres años.
Espera, ¿por qué esta escena de gritos en la tienda de dólar me resulta un poco familiar? ¡!
Los pasteles no caen del cielo sin motivo. Cada vez que un gigante entra en acción, debe tratarse de una gran partida de ajedrez con su propia disposición estratégica. La aparición de la "tienda de 1 yuan" es en realidad la comúnmente vista "tienda de 10 yuanes": Miniso.
¿Por qué actuar en este momento? Porque esta tienda física de estilo japonés pronto cotizará en la Bolsa de Nueva York, la financiación está a punto de cambiar. En los últimos años, Ali no ha conseguido frenar su creciente impulso. Si no lo frenamos ahora, ¡será demasiado tarde!
Si echamos la vista atrás a los últimos años, Jack Ma ha ido viento en popa, pero se ha encontrado con todo tipo de problemas en el nuevo campo de la venta al por menor que más le satisface. Meituan JD.com ha roto el esquema original, hasta el punto de que el fundador de Miniso es adicto a la popularidad. Criticando descaradamente a Jack Ma por no entender el nuevo comercio minorista. Hoy, Xiaoyaozi, el padre de Tmall, aprovecha la oportunidad para maquillar la situación y recurre a la gran jugada de la "tienda de 1 yuan". Si realmente puede extender las habichuelas en un ejército, la "Tienda de 10 yuanes" es realmente difícil de resistir. Ahora sí que hay algo bueno que ver. .
Algunos califican a Alibaba de gran negocio en los nuevos temas del comercio minorista
El mes pasado, Miniso Group Holding Ltd, minorista respaldado por Tencent Holdings, presentó oficialmente un prospecto a la Comisión del Mercado de Valores de EE.UU. para su oferta pública inicial (OPI) en Estados Unidos, con el código bursátil "MNSO". El plan cotiza en la Bolsa de Nueva York. En esta ocasión, Miniso tiene previsto emitir 30,4 millones de American Depositary Shares (ADS) en su OPV en Estados Unidos, con un precio estimado de US$16,5-18,5/ADS. Cada American Depositary Share representará cuatro acciones ordinarias de clase A. En el extremo superior del rango de precios de la OPV, la valoración de Miniso alcanzará los 10.180 millones de dólares. Si sale a bolsa sin problemas y sigue subiendo, aparecerá otro competidor con un valor de mercado de cientos de miles de millones.
Además, entidades relacionadas con Tencent poseerán el 4,8% de las acciones de Miniso tras la emisión de acciones. Antes de la cotización, esta empresa se ha puesto del lado de Tencent para desafiar a Alibaba. Tras la salida a bolsa, no dará muy buena imagen a Alibaba. Por lo tanto, ¡es hora de hacer algo! Ya en 2016, Ye Guofu, conocido como "Ye Cannon", como fundador de Miniso, nombró el "Qianlang" del comercio electrónico. Dijo: "Muchas empresas de Internet han 'castrado' a los grupos de consumidores físicos de mi país. De hecho, el consumo es muy emocionante, experimentar, tocar y consumir. El resultado es que nuestros precios offline son demasiado caros y los servicios demasiado malos, así que tenemos que dejar que el gato toque el teclado en casa, sin sentir ni entender."
Luego se sinceró sobre su autoproclamado modelo, diciendo: "En mi opinión, el comercio minorista físico de mi país en el pasado era demasiado simple y tosco. Uno de los secretos de Miniso es, sin duda, una gestión refinada. A través de la innovación de los modelos de negocio, conseguimos vender cosas buenas muy baratas y mantener hábitos de consumo experienciales."
También dijo: "¿Qué es un gran modelo de negocio? Un gran modelo de negocio es un modelo de negocio que no tiene competidores y hace imposible que los competidores sobrevivan." Este debería ser normalmente el diálogo del Sr. Jack Ma. Esta oleada de vuelta le está robando un poco el show.
Además, en la Reunión Anual de Líderes Empresariales Chinos de 2018 (17ª), Ye Guofu incluso criticó la nueva teoría minorista de Jack Ma - Jack Ma dijo una vez: "El nuevo comercio minorista es online y offline", pero Ye Guofu Estoy muy en contra de esta afirmación, porque "online y offline" en realidad todavía está hablando de canales. "Así que no escuches el engaño de Ma Yun. Ma Yun te llevará a la zanja. Tienes que escuchar mi engaño".
En la Reunión Anual de Estrellas del Futuro Empresarial de mi país de 2019, Ye Guofu también dijo que cree que Jack Ma está muy arrepentido hoy. Gastó más de 50 mil millones para comprar RT-Mart hace unos años, pero ahora RT-Mart ha descubierto que RT-Mart no tiene valor. Detrás del pago están los datos, y el mayor valor transformado detrás de los datos son las finanzas.
Aunque la mayoría de las duras palabras del Sr. Ye no son más que tácticas de promoción a modo de broma, también puede verse que, tras aceptar la inversión de Tencent, ha desafiado abiertamente a Alibaba.
Se dice que siempre hay que pagar cuando uno se va, y también hay un dicho que dice que lo que tiene que venir siempre vendrá. Alibaba siempre ha tenido grandes ideas y, naturalmente, no se quedará de brazos cruzados viendo cómo Miniso sigue compitiendo por el derecho a la palabra y la influencia real en el nuevo comercio minorista.
Los héroes no preguntan de dónde vienen. Miniso surgió a partir de una tienda de 10 yuanes en Foshan llamada "Aiyaya". Empezó a vender cosméticos baratos en 2002, y fue el resultado de luchar en el altamente competitivo super mar rojo. Ye Guofu afirmó que en cinco años, "Aiyaya" tiene miles de tiendas en todo el país, y se le puede considerar un magnate de la industria minorista.
Digámoslo así: hace algún tiempo, el nuevo proyecto de producción de Alibaba "Rhinoceros Intelligent Manufacturing", desarrollado en secreto durante tres años, se lanzó a bombo y platillo. Aunque fue controvertido, también fue un experimento en profundidad bajo la tendencia general de la integración profunda de la economía digital y la economía real. . Sin embargo, la empresa offline Miniso afirma ser una experta en este campo, y su salida a bolsa es al menos una seria preocupación para la industria C2M de Alibaba...
Por ello, Alibaba, que es rica y poderosa, aprovechó su capital a tiempo para lanzar una tienda de 1 yuan, lo que desencadenó una acalorada discusión en las redes sociales. Se dijo que Xiaoyaozi, el "padre de Tmall", seguía siendo sabio y tomó medidas ahora. No es demasiado tarde...
La tienda de 1 yuan respaldada por un gran árbol bloquea la tienda de 10 yuanes
Más cerca de casa, aunque la tienda del dólar parece una posición pequeña, no elegante, pero de este modo, la nueva distribución comercial de Ali ha completado el último eslabón: arriba están los grandes almacenes Intime y abajo la tienda del dólar. Sigue siendo una formación bastante ordenada. No hay puntos ciegos, no hay espacio abierto para el oponente, y las tropas se pueden utilizar para cubrir el agua y la tierra.
De hecho, en los últimos años, cuando la tienda de 10 yuanes era todavía un pequeño negocio, Alibaba podría haber invertido y adquirido Miniso para completar el ciclo empresarial. Sin embargo, con la salida a bolsa de Miniso, que es propiedad de Tencent, ya no hay suspense. Todavía tenemos que confiar en nuestra fuerza para hablar por nosotros mismos. La ola delantera tiene que dar un poco de color a la ola trasera, así que Ali respondió con acciones prácticas y decidió enfrentarse cara a cara. Esto refleja la estrategia y la determinación de Ali en el nuevo campo de la venta al por menor. El siguiente paso es ver cómo va la ejecución.
Alibaba está abriendo rápidamente tiendas de un yuan, y su nueva batalla minorista con Miniso pronto dará sus frutos. En mi país, los campos en los que participan las empresas de Internet nunca se han determinado por la teoría, sino por las cifras de ventas reales. Y a menudo el ganador se lo lleva todo.
En el pasado, el fundador de Miniso ha criticado repetidamente a Jack Ma por no entender el nuevo comercio minorista. El capital competitivo del que se enorgullece es la profunda disposición de Miniso en C2M y la innovación de la experiencia offline. De hecho, este negocio de tiendas de 10 yuanes no tiene necesariamente un foso profundo. Los más de $500 millones de dólares que ha recaudado no son más que una gota de agua en comparación con el flujo de caja de Alibaba. Con la exitosa transformación de Sun Art Retail e Intime de Alibaba, puede decirse que Alibaba ha acumulado abundantes recursos y experiencia. Alibaba tiene ahora más recursos y experiencia para llevar a cabo el impacto de la reducción de la dimensionalidad en las tiendas offline de 10 yuanes. No hace falta decir más.
Por lo tanto, en este debate sobre quién es el "verdadero nuevo minorista", ¿es el puente duro y el caballo duro de la ola delantera lo que derrota al enemigo con un solo movimiento, o son las tácticas disruptivas de la ola trasera las que tienen éxito? Pronto habrá una conclusión.
Mucha gente cuestiona la calidad de los productos de las tiendas de dólar y cuánto puede durar este modelo. No creo que haya nada que cuestionar. Alibaba abrirá 1.000 tiendas, y el volumen de mercancías será sin duda enorme. Los costos pueden mantenerse al mínimo. Básicamente se venden a precio de fábrica. Después de todo, cuando se oye el nombre, tiendas de dólar no se trata de hacer dinero.
Palabras clave de este artículo: Enrutador industrial 4G