O sector do petróleo e do gás está em plena mudança. Entre as flutuações dos preços de mercado, a procura flutuante e os complexos regimes regulamentares e de conformidade, a necessidade de eficiência operacional nunca foi tão grande. Com a promessa de maior visibilidade operacional, segurança e desempenho, a transição para o campo petrolífero digital tornou-se uma prioridade. De acordo com um relatório recente, as receitas globais das redes de sensores sem fios para operações de exploração, produção e condutas de petróleo e gás atingirão $2,2 mil milhões, prevendo-se que a gestão de activos seja a aplicação IoT de crescimento mais rápido. Este facto não é surpreendente, uma vez que a indústria procura formas rentáveis de gerir infra-estruturas envelhecidas e otimizar a produção e o desempenho, reduzindo simultaneamente os riscos económicos, ambientais, de saúde e de segurança.
Desafios da gestão de activos
A gestão de activos tem desempenhado um papel vital na indústria do petróleo e do gás durante muitos anos. Embora os sistemas tradicionais de gestão de activos, como as folhas de cálculo, forneçam alguma informação sobre o estado dos activos, falta-lhes estrutura, visibilidade em tempo real e interoperabilidade dos dados.
Os sistemas e processos manuais podem prejudicar significativamente as operações. Por exemplo, a probabilidade de erro humano na introdução manual de dados varia entre 18% e 40%. Se os dados do ativo estiverem incorrectos, o estado, a segurança e a otimização do ativo estão em risco. A identificação e correção de erros também custa à empresa tempo e dinheiro que poderiam ser gastos em áreas mais críticas da empresa. Além disso, estes sistemas antigos não fornecem dados em tempo real nem interagem com outras funções e processos da empresa. Isto resulta em informações limitadas e sistemas silenciosos. Trata-se de um problema significativo para as indústrias baseadas em activos, como a do petróleo e do gás, em que o acompanhamento em tempo real da localização, do desempenho e da segurança de todos os activos é fundamental para otimizar os processos, eliminar o tempo de inatividade, reduzir os custos e minimizar o impacto ambiental.
A ascensão da gestão de activos IoT
A Internet das Coisas traz uma nova geração de sensores sem fios de baixo consumo que podem transformar objectos físicos tradicionais em activos digitais. Ligados a activos individuais, como equipamentos, ferramentas, veículos e até pessoas, estes sensores podem captar e comunicar informações detalhadas sobre o estado atual dos activos e onde e como estão a ser utilizados. Com uma poderosa conetividade IoT remota, as informações sobre os activos mais remotos e isolados podem ser recolhidas no centro de controlo e facilmente acessíveis aos operadores e técnicos. Com uma visibilidade abrangente e em tempo real dos activos em todos os locais, estes podem rapidamente identificar equipamento subutilizado, diagnosticar problemas e estrangulamentos iminentes e reimplementar facilmente ferramentas e peças.
Aqui estão quatro benefícios principais da gestão de activos IoT no campo petrolífero digital:
1. Maximizar o tempo de atividade com a manutenção preditiva
Uma falha pode fazer parar toda a sua operação. De acordo com estudos relevantes, apenas 3,65 dias de inatividade não planeada num ano podem custar a uma empresa de petróleo e gás $5,037 milhões. Uma empresa média de petróleo e gás offshore tem cerca de 27 dias de inatividade não planeada por ano, o que lhe custa até $38 milhões. Em alguns casos, esse número pode chegar a $88 milhões. Uma das maiores razões para adotar uma solução de gestão de activos é reduzir significativamente o tempo de inatividade, detectando as falhas do equipamento antes de estas ocorrerem. Os sensores IoT sem fios permitem às empresas captar dados críticos dos activos, tais como dados de pressão, temperatura, vibração, nível e fluxo, para prever problemas e falhas iminentes. A integração destes dados com outros dados de máquinas provenientes de sistemas de planeamento de recursos empresariais ou de gestão de activos e dados históricos de equipamentos ajuda as empresas a identificar padrões e problemas para empregar estratégias de manutenção preditiva eficazes e garantir o máximo tempo de funcionamento dos equipamentos. .
2. Otimizar a utilização dos activos
O equipamento de petróleo e gás permanece frequentemente num local de trabalho durante dias ou semanas de cada vez. Isto coloca o dispositivo em risco de ser mal utilizado, extraviado ou mesmo roubado. A procura manual de máquinas, ferramentas ou outro equipamento desperdiça tempo e dinheiro. Os trabalhadores deslocam-se de um local para outro, gastando combustível, aumentando as suas horas de trabalho e colocando o trabalho prioritário em espera. Utilizando sensores IoT alimentados por uma poderosa conetividade remota, as empresas podem seguir e localizar todos os dispositivos em tempo real. Os dados também podem ser agregados em várias localizações remotas para coordenar melhor a utilização de activos em todas as localizações, controlar o inventário e melhorar o nível de eficiência do serviço prestado aos clientes.
3. Assegurar a conformidade regulamentar
Uma abordagem de gestão de activos IoT também demonstra um compromisso para com a otimização de activos e operações suaves relacionadas com a conformidade. Isto é extremamente importante na indústria do petróleo e do gás, onde a falha de activos pode levar a impactos ambientais devastadores. Com a monitorização remota de equipamentos e processos, as empresas podem garantir que todos os activos estão a funcionar nas melhores condições de funcionamento, reduzindo significativamente a probabilidade de uma falha catastrófica do equipamento. No entanto, se algo correr mal, os dados históricos de manutenção podem ser utilizados para provar que a empresa tomou todas as precauções necessárias para evitar a falha dos activos.
4. Gestão da frota
A monitorização do desempenho, localização e manutenção dos veículos é fundamental para a eficiência de toda a logística de transportes e para garantir a conformidade regulamentar. Com as soluções de gestão de activos IoT, os gestores de frotas podem aceder a dados remotos críticos para ajudar a garantir a manutenção atempada dos veículos, reduzir o consumo de combustível e os custos de combustível, melhorar a gestão dos condutores e melhorar a utilização dos activos e o planeamento de rotas.
O papel da tecnologia de rede de área alargada de baixo consumo (LPWAN) nos campos petrolíferos IoT
A transição de campos petrolíferos industriais para campos petrolíferos digitais pode ser dispendiosa e desafiante devido a condições de trabalho extremas e a uma infraestrutura de comunicações inadequada. A distância da costa, o terreno acidentado, a falta de energia e a interferência electromagnética são os ambientes mais exigentes para qualquer rede sem fios.
A tecnologia de rede de área alargada de baixa potência (LPWAN) oferece um longo alcance, uma elevada eficiência energética e uma elevada imunidade a interferências, proporcionando a conetividade resiliente dos sensores necessária para a monitorização remota e a gestão de activos. O sistema cobre uma vasta área de 5-15 km de raio (dependendo da densidade da estrutura), permitindo a recolha eficiente de dados de activos localizados em áreas remotas e perigosas onde a acessibilidade dos trabalhadores é limitada. A LPWAN suporta o funcionamento a longo prazo de baterias independentes de baixo custo no lado do sensor e também reduz significativamente o trabalho de manutenção de carregamento e substituição da bateria. Além disso, a extraordinária robustez da rede da tecnologia LPWAN de terceira geração garante uma fiabilidade óptima do sinal em ambientes de interferência electromagnética e em terrenos acidentados, altitude e obstáculos metálicos pesados.
Resumir
A gestão de activos IoT, possibilitada por sensores IoT inovadores e redes de área ampla de baixo consumo de energia da próxima geração, desempenha um papel fundamental no campo petrolífero digital. A sua capacidade de fornecer interoperabilidade de dados entre sistemas, processos e pessoas ajuda as empresas do sector do petróleo e do gás a reduzir custos, a reduzir o risco operacional e a fornecer uma abordagem holística para melhorar a visibilidade, a colaboração e o desempenho, gerando simultaneamente receitas a partir de despesas operacionais.